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天橋區(qū)設備吊裝、工業(yè)設備吊裝起重、山東重聯(lián) ：

關于生產(chǎn)線搬遷工程費用的監(jiān)理

   生產(chǎn)線搬遷費用的管理是與工程質(zhì)量和進度相輔相成的，都是工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)。只有質(zhì)量合格的已完工程才能計量支付，因此生產(chǎn)線搬遷工程質(zhì)量是費用支付的基礎，而進度是計量支付的保障。因而我們在進行質(zhì)量和進度控制的同時也要把生產(chǎn)線搬遷費用管理進行有效的控制。

   生產(chǎn)線搬遷費用的控制主要是通過計量支付來實現(xiàn)的，合理的計量支付有助于工程的管理。但必須防止兩種傾向的發(fā)生：一是超前支付，它容易造成業(yè)主的資金緊張，更容易造成生產(chǎn)線搬遷承包商的依賴思想，不愿更多的投入；二是滯后支付，它容易造成生產(chǎn)線搬遷承包商的資金緊張，甚至會因資金周轉(zhuǎn)困難而影響進度和質(zhì)量。

   另外，根據(jù)生產(chǎn)線搬遷現(xiàn)場實際情況進行的優(yōu)化設計，可以為業(yè)主節(jié)省費用；合理的變更設計，可以使生產(chǎn)線搬遷業(yè)主的有限資金得到更好的利用。

   總之，生產(chǎn)線搬遷通過以上“質(zhì)量、進度、費用”三者之間的論述，我們不難看出公路工程監(jiān)理的實質(zhì)。公路工程是一個整體，生產(chǎn)線搬遷公路工程監(jiān)理是圍繞合同管理進行的質(zhì)量、進度、費用的有效控制。隨著公路工程建設監(jiān)理制度的引入和在實踐中的運用，生產(chǎn)線搬遷適合我國國情的菲迪克管理模式正在不斷的發(fā)展和完善，并日益顯示出其優(yōu)越性。

文明施工及環(huán)境保護

1．施工現(xiàn)場平面合理布置，未經(jīng)批準任何人不得隨意堆放和布置，劃分責任區(qū)，保證施工安全和施工質(zhì)量，施工作業(yè)方便，生活文明健康，有利于提高工作效率和降低消耗，總體布局符合施工組織設計要求。

2．紀律嚴明、衣著整齊，語言文明，與各單位融洽配合、相處，在與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關各方的聯(lián)系中，尊重對方，善待別人。

3．設備、材料、物資標識清楚，擺放有序合理，符合安全防火措施。

4．施工區(qū)域應設置明顯的警示標志、安全標志，組裝、吊裝區(qū)域應設置安全防護欄。

5．進場的鋼構(gòu)件、設備應按照本方案的相關要求進行擺放。

6．對施工交通機具需定期到管理部門審核。

7．由于所區(qū)周邊植被脆弱，生長期緩慢，因此施工期間應盡量降低和減少對周邊環(huán)境的不利影響，并在竣工后盡量恢復周邊環(huán)境原貌。

8．工人操作時要做到循序漸進，施工區(qū)域內(nèi)的垃圾、廢料要及時清運。所有參與施工的人員進行文明施工教育，提高全員文明施工意識，讓每位施工人員意識到文明施工是一個施工企業(yè)的精神風貌的體現(xiàn)，是安全施工的可靠保證。

9．施工道路應保持暢通，設置明顯路標，不在路中堆放設備、材料等物品。

10．吊裝工程應采取措施，盡量減少交叉作業(yè)。如必須進行立體交叉作業(yè)時應采取相應的隔離和防止重物在高空墜落的措施。

11．施工區(qū)域內(nèi)道路、施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設施，并根據(jù)工程需要及時調(diào)整配備維護人員以確保正常使用。

12．生活、施工區(qū)范圍內(nèi)的通道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都應該做到“工完料盡場地清”。剩余材料要堆放整齊、可靠，廢料及時清理干凈。

13．施工臨時電源要集中統(tǒng)一接線，標志清楚，明確責任人，定期檢查維護。

14．溝道、孔洞、平臺、扶梯等處要有安全可靠的防護設施，設置明顯標志和安全警示牌。

15．在施工過程中，施工圖紙，吊裝措施、施工記錄、驗收材料等應齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。

組織吊裝、運輸施工所需要的機索具進場并對其規(guī)格、型號及完好性、安全性等進行必要的復核，使其能夠滿足施工的需要，杜絕有安全隱患的機索具在現(xiàn)場使用。  

現(xiàn)場成立設備吊裝領導小組，在吊裝過程項目部負責人要現(xiàn)場組織指揮，安全員現(xiàn)場監(jiān)督整個吊裝過程，確保設備吊裝有序進行和安全。項目部提前做好安全防護措施確保施工人員人生安全。在吊裝過程中認真操作防止損壞建筑物和其他設施。